Анализ сильных и слабых сторон организации (потенциала Банка).
|
Анализ силы воздействия факторов внутренней среды. | ||
|
Функции и факторы |
Слабые стороны |
Сильные стороны |
|
Маркетинг |
+2 |
-10 |
|
Менеджмент |
+12 |
-4 |
|
Продажа услуг |
+9 |
-1 |
|
Финансы |
+28 |
-2 |
|
Организация и кадры |
+6 |
-14 |
|
Итого: |
+57 |
-31 |
Вывод: Наиболее сильными сторонами Банка являются финансы и менеджмент, наиболее слабыми являются кадры и маркетинг.
Мониторинг внешней и внутренней сред дает возможность структурировать информацию, так или иначе связанную с деятельностью фирмы.
|
Сильные и слабые стороны организации Брянского филиала РОСБАНК | ||
|
Сильные стороны |
Слабые стороны | |
|
1 |
Большая клиентская база |
Известность в Брянской области больше под брендом «Центральное ОВК» |
|
2 |
Быстрые расчеты с предприятиями в рамках предоставления услуг по программам кредитования |
Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
|
3 |
Широкий ассортимент и высокое качество услуг |
Зависимость от предприятий торговли продукции |
|
4 |
Растущий спрос на кредиты |
Недостаточная рекламная компания |
|
5 |
Высокий уровень сервиса (дополнительные услуги) |
Большое количество Банков-конкурентов |